永葆軍人本色，“工匠”士官童永標

走進東至安東項目工地，童永標正頂著烈日指揮著工人井然有序地進行墻板吊裝，汗水濕透了他的衣裳，常年野外作業(yè)將他的臉龐曬得黝黑，一雙炯炯有神的大眼睛，總能洞察作業(yè)現(xiàn)場每一個細小的施工節(jié)點。童永標語速很快，走起路來風風火火，舉手投足間仍保持著軍人的作風與干練。說起公司安東工程項目，童永標就滔滔不絕，如數(shù)家珍。

童永標曾任空降兵某師工程監(jiān)理、項目經(jīng)理，空軍四級軍軍士長，二級建造師。2000年入伍，2016年退役。從軍十六年，先后參與了部隊營房、戰(zhàn)略物資庫、部隊公寓樓等重大工程的建設，是名副其實的“工匠”士官，連續(xù)八年被評為優(yōu)秀士兵，榮立三等功一次，被師評為“十大人物”，被空軍評為“士官優(yōu)秀人才三等獎”，其事跡多次在《空軍報》等軍地媒體雜志上報道。

童永標于今年元月加入公司，擔任工程部項目經(jīng)理。當問起他為何放棄待遇較為優(yōu)厚的地方國企工作而選擇公司時，他堅定地說：公司裝配式建筑產(chǎn)業(yè)屬新興產(chǎn)業(yè)，前景光明。我有十六年建筑工程管理經(jīng)驗，相信在這個廣闊平臺上有更大的成長空間。

臨危受命，勇挑重擔。童永標來公司不久，就被選派到了安東項目工地。安東項目地處偏遠山區(qū)，工期緊，任務重，要想在短短二個月完成近1400平方米工程項目，項目負責人身上壓力可想而知。童永標接到通知后，二話沒說就帶領工程技術人員一頭扎到工地。工程開工不久，天氣持續(xù)陰雨，嚴重影響了工程進度。童永標統(tǒng)籌安排，合理安排工期，見縫插針系統(tǒng)的安排施工工人作業(yè)，確保了工程進度。由于科學調(diào)度，狠抓現(xiàn)場管理，精細施工，安東項目有望提前十天竣工驗收，創(chuàng)造公司又一個“國瑞”速度。

狠抓質(zhì)量管理，打造精品工程。童永標常說：質(zhì)量是工程建設的生命線，作為一名項目經(jīng)理，既要做到對業(yè)主負責、對企業(yè)負責，更要對社會負責。為了保證工程的施工質(zhì)量，項目部嚴格執(zhí)行“方案在前，施工在后”的管理制度，不論是質(zhì)量計劃，施工組織設計，還是專項的施工方案，都堅持做到符合驗收規(guī)范、設計文件和合同要求。在工程項目施工過程中，項目部嚴格控制每道工序質(zhì)量關，保證工序的質(zhì)量要求。生活中童永標性格溫和，但他也有發(fā)“狠”的時候，工作中敢于“唱黑臉”，如果工程中施工過程質(zhì)量達不到標準，他會立即“翻臉不認人”，要求立即返工，直至符合質(zhì)量要求為止，誰的面子都不給。他堅持原則，工作細心，現(xiàn)場檢查，從不放過任何有質(zhì)量和安全隱患的環(huán)節(jié)。在抓好現(xiàn)場管理的同時，童永標也極為重視施工技術資料管理工作。童永標親自帶頭每天填寫好施工日志，記錄好當天施工活動和現(xiàn)場情況，堅持所有施工技術資料和施工過程必須同步。施工記錄、設計變更、隱蔽工程驗收記錄、安裝記錄、質(zhì)檢報告做到及時收集整理，按規(guī)范要求存檔。“苦心人，天不負”，由于嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理方案，安東項目工程質(zhì)量受到了業(yè)主方及工程監(jiān)理的肯定與稱贊。

鐵骨柔情，舍小家，顧大家。童永標到項目現(xiàn)場后不久，家里就出現(xiàn)一系列變故，先是妻子與父母鬧矛盾一氣之下離開了家，留下二個幼小的孩子無人照料。童永標聞訊后沒有急于赴回家里，而是在安排好項目部一切工作后，利用一個雨天才匆匆趕到家中，但次日一早又出現(xiàn)在工地。沒過多久，一直把他拉扯大的大伯病危，守在病塌上想看上他最后一眼，但童永標把這消息一直壓在心底，從沒告訴別人，因為他知道工地現(xiàn)場離不開他呀，一連串的打擊，同事們說這幾天童永標憔悴了，家里催促電話不斷，后來在公司領導的要求下，才趕回家中，一處理完大伯的喪事，他又馬不停蹄回到項目現(xiàn)場。軍旅十六年，童永標與家人本來就聚少離多，這已讓他十分愧疚，原本想回到家鄉(xiāng)工作是為了能更多的照顧家人，而今為了自己熱愛的事業(yè)，只能舍小家，顧大家。他深知項目經(jīng)理這一工作崗位，項目在哪，工作崗位就在哪。男兒有淚不輕彈，只是未到傷心處，童永標，這名鐵骨柔情的退伍老兵，用執(zhí)著與堅守譜寫著一曲動人的奉獻之歌。